miércoles, 27 de mayo de 2015

Nuevas salidas periodísticas

Publicado por Alba Pérez Cortes en 1:04 0 comentarios
Carlos Salas cierra el NewPaper de este curso académico abriéndonos los ojos sobre las numerosas ofertas de trabajo que existen para los periodistas hoy en día. “Estamos en una época de extinción debido al impacto, debido a las nuevas tecnologías. Los viejos medios se están extinguiendo como los dinosaurios y no saben como salir de esto”. En España se prevé que dentro de nueve años los medios de papel formen parte del pasado, sin embargo, cada día se incrementa más el número de medios digitales (desde 2008 hasta 2014 se han creado 400 medios online según la Asociación de la Prensa Madrileña). 

No podemos esperar a que las cosas nos vengan ni instalarnos en el eterno pesimismo. Hay muchas oportunidades ahí fuera, solo hay que verlas y lanzarse a por ellas. Uno de los recursos que está más de moda hoy en día son los blogs personales. Antaño no había la posibilidad de exhibirse, ahora con un blog eres accesible a los medios. Recientemente el diario creado por PedroJ. Ramírez, El Español, ha fichado al blogger Jordi Pérez Colomer ya que sabiendo titular y redactar contenidos de actualidad, Google te posiciona como el primer link lo que se traduce en miles de visitas. El agregador Menéame es otra de las herramientas que se emplea para sumar lectores en pocos días (“te puede reportar entre 10.000 y 100.000 en tan solo dos días”). “Las lanzaderas hoy en día son las redes sociales y los agregadores”, explica. 

Por otra parte, nos encontramos con los blogs incrustados en las webs. Un claro ejemplo de esto es “Resultados de fútbol”, un blog sobre los resultados de fútbol de las ligas escolares y municipales creado por dos chavales menores de 20 años de Málaga. El medio les pagaba entre 8.000 y 10.000 euros al mes. 

Cabe citar también las webs de empresas. Al espacio denominado cooking ideas se suben entre tres y cuatro post al día de temas raros, curiosos o llamativos y la publicidad se sitúa de forma sutil por lo que la gente entra para informarse y una vez dentro accede a la página, en este caso, del operador móvil. Otro ejemplo llamativo es el del portal idealista.com, el cual hace un año abrió Idealista News donde publican diversas noticias que le reportan a la página de la empresa un mayor número de visitas. 

El video es uno de los formatos que más destaca puesto que vivimos en una era digital. Todo lo que se ve, entra por los ojos. “Fotografías y videos son lo primero que se consume”. Por lo que el futuro debe seguir estos pasos. Pasos que vienen marcados también por los drones. Ya no se necesita contratar un helicóptero para tener planos desde el aire o de zonas destruidas por las que es casi imposible caminar, sin embargo, su principal problemas es que se requieres permisos especiales para poder manejarlos. El fotógrafo David Beriain empleó drones para grabar dentro de una mina en el Camino del Oro de Venezuela y para mostrar el día a día de un percebeiro gallego.

El periodismo de los antidinosaurios está en los blogs, las fotografías, los youtubers, los videos, las infografías, los podcast, contar las noticias mediante cómics, el videoscript, el periodismo de datos y el periodismo de drones, entre otras. Y es que a pesar de desconocer nuestras cualidades nos establecemos unas metas y éstas están para romperlas. Dejemos de ser dinosaurios. Una nueva época ha llegado. Tomemos sus riendas.

domingo, 24 de mayo de 2015

Perfil: Carlos Salas

Publicado por Alba Pérez Cortes en 13:01 0 comentarios


Carlos Salas
, actualmente forma parte del profesorado de comunicación en EAE Business School (Grupo Plantea) y en Cesma. Además es profesor de periodismo en el Master de El Mundo y profesor de Periodismo Económico en el Master de Apie de Información Económica. 

Ha dado clases de periodismo en el Centro Universitario Villanueva y de periodismo digital en Unir (la Universidad ON-LINE). Asimismo ha sido profesor de periodismo digital en la Universidad Europea de Madrid.

Por otra parte, ofrece cursos o asesoramiento de comunicación “in company” lo que le ha llevado a estar trabajando en diversas empresas entre las que cabe destacar Telefónica, McKinsey, Venevisión (Caracas), Gas Natural, Leche Pascual, SAS España, Merck, Atos-Origin, Rovi, Mutua Madrileña, KeListo, IFS, Segur, Greenpeace, Guardia Civil y Estrella Galicia, entre otras. Ha dado charlas para Accenture, confederación de empresarios de Navarra, YahooAcademy, evento Blog, Casa de America, Google Tent, Mas Consulting.

Formador free-lance para Inforpress, Femxa, iTrain-Global y Agencia71. También ha trabajado con Llorente y Cuenca, Cohn & Wolf, Kindelán Asociados, Voilá Comunicación, Kreabs Gavin Anderson y Evercom. 

Salas comenzó su carrera profesional en Actualidad Económica. Fue redactor jefe de Internacional y Economía en el periódico El Mundo hasta 1999.  Ha sido director de lainformacion.com durante 3 años y 3 meses, tiempo en el que lanzó un blog de gran éxito dentro del periódico. Mantiene además otro blog en la página de finanzas de Yahoo y en Estrella Galicia. 

Este periodista de amplio espectro trabajó para El Economista, Metro y la revista mensual Capital. Asimismo ha sido columnista del suplemento Mercados de El Mundo y de Selecciones del Reader's Digest. Actualmente es colaborador de lainformacion.com, suplemento Crónica de El Mundo, Muy Interesante, idealista.com, la Cope y RTVE.

Su especialidad es formar periodistas y comunicadores en todas sus facetas por lo que enseña las herramientas básicas que todo profesional debe manejar: cómo hacer un power point, cómo hablar en público, cómo escribir, cómo relacionarse con los medios, cómo afrontar entrevistas, situaciones de crisis, cómo seducir a Google, los trucos de la prensa digital, cómo manejar redes sociales, etc.


Por si fuera poco, ha escrito cuatro libros: tres que versan en comunicación y uno sobre la crisis. En 2007 lanzó “Manual para escribir como un periodista”, libro que se incluye en la lista de Amazon España como uno de los libros más vendidos sobre periodismo. “La crisis explicada a sus víctimas” apareció en 2009. Un año después volvió a la carga con “Las once verdades de la comunicación” y finalmente en 2013 sacó al mercado “Trucos para escribir bien” (libro más vendido en Amazon USA).

sábado, 16 de mayo de 2015

Expansión, diario líder en información económica

Publicado por Alba Pérez Cortes en 18:52 0 comentarios



Expansión es el diario líder en información económica, financiera y empresarial fundado el 27 de mayo de 1986 por el editor Unidad Editorial Información Económica S.L.U. y ahora perteneciente al grupo de comunicación Unidad Editorial tras la adquisición del grupo Recoletos por parte de RCS MediaGroup en 2007.

 La base del éxito del diario salmón se encuentra en el rigor y la independencia lo que le aporta elevada influencia y credibilidad dentro del sector. Por otra parte, los reportajes en profundidad y el seguimiento informativo de la actualidad económica hacen que Expansión se convierta en el diario más fiable para los empresarios. 

Su directora, la periodista Ana Isabel Pereda, fue designada en 2010 en sustitución de Jesús Martínez de Rioja. Pereda, licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, fue anteriormente directora de ABC, Actualidad Económica y del diario generalista gratuito Qué!. La periodista que cuenta con casi 30 años de trayectoria en diversos medios de comunicación, se formó en las redacciones de Expansión y Actualidad Económica. También trabajó en cadenas de radio como la Ser y Radio Nacional. 

"Afronto este nuevo reto con ilusión infinita. Formé parte del equipo fundacional de Expansión y vuelvo al periódico en un momento especialmente apasionante para la información económica. Expansión es un periódico líder, con importantes apuestas en las nuevas tecnologías y que va a seguir creciendo como medio multicanal", señaló el día de su cargo.

El diario cuenta con diversas secciones entre las que hay que señalar: Mercados, Ahorro, Empresas, Economía, Emprendedores&Empleo, Jurídico, Tecnología, Opinión, Directivos y Estilo de vida. Asimismo el periódico posee ediciones especiales para Cataluña, País Vasco, Andalucía, Extremadura, Aragón y la Comunidad Valenciana. Todo ello le reporta a Expansión una audiencia diaria de 166.000 lectores según el último estudio del EGM (Estudio General de Medios), de los cuales 104.000 son exclusivos lo que supone un 63% del total de lectores del medio. En referencia a la difusión cabe señalar que el diario económico cuenta con un promedio de 28.999 ejemplares según datos de la auditoría OJD (Oficina de Justificación de la Difusión). En cuanto a promedio en tirada Expansión según OJD se sitúa en 44.504 ejemplares, Por su parte, expansión.com tiene 847.000 visitantes únicos según muestra el Estudio General de Medios.

La competencia de Expansión está formada por dos periódicos esencialmente: Cinco Días (36.410 ejemplares estimados en promedio de tirada y 26.655 en cuanto a difusión se refiere) y El Economista (el promedio de tirada es del 23.903 ejemplares y el promedio de difusión se sitúa en 15.917 ejemplares). Sin embargo, de momento Expansión sigue siendo el líder en el territorio de los medios de comunicación económicos.

Pedro Biurrun, subdirector de la publicación, apunta en su blog que “en economía dos más dos acaban siendo cuatro, pero no siempre se reparten de igual modo”. Biurrun ha sido exredactor en TVE, exredactor jefe en Actualidad Económica, fundador y exdirector del diario Qué!, y ahora se sitúa al frente de expansion.com. Además, el diario cuenta con Manuel del Pozo y Martí Saballs como directores adjuntos. Y entre los redactores jefes cabe destacar a: Mayte A. Ayuso, Juan José Garrido, Tino Fernández, Clara Ruiz de Gauna, José Orihuel (Cataluña), Roberto Casado (Londres) y Estela S. Mazo (Nueva York).


El segmento de la prensa diaria económica no es ajeno a la crisis que atraviesa el sector de los medios. Desde 2007, año en el que se vendieron cerca de 1,4 millones de ejemplares de este tipo de periódicos, sus ventas han registrado bajadas hasta representar una caída de 1.465 ejemplares desde enero de 2013, según datos de OJD. El retroceso de las ventas se ha estabilizado en los últimos años tras los fuertes descensos cosechados en 2009 y 2010, perdiendo 205.110 y 99.684 ejemplares, respectivamente.

sábado, 9 de mayo de 2015

15 años que han cambiado la comunicación

Publicado por Alba Pérez Cortes en 18:44 0 comentarios


La comunicación y la vida en general está en continúa transformación. “La revolución tecnológica es la que ha revolucionado el cambio social”, relata Arsenio Escolar (Director Editorial del diario 20 minutos). Y es que hace quince años se empezaba a gestar el “sabelotodo y poderoso” Google lo que ha derivado en la aparición de las redes sociales, los blogs, los medios online, etc, etc. Hoy son las tecnologías pero antaño el cambio lo marcó las revoluciones industriales. Por lo que dentro de unos años tendremos que volver a marcar en la historia un nuevo proceso de transformación. 

La velocidad es la que lleva marca actualmente la senda profesional. Hablamos pues de una velocidad de cambio exponencial y no lineal que se observa claramente en Google, por ejemplo. “La velocidad de cambio es exponencial, no lineal”. “Toda la información mundial desde la creación de la humildad hasta el 2003 cabe en 5 exabytes. Hoy en día esa cantidad se genera en 6 horas”, explica Javier Rodríguez Zapatero (Director General de Google para España y Portugal). Esto conlleva que la información ya no sea poder sino que la ventaja competitiva es el saber utilizar los caminos para llegar a esa información de manera mas rápida.  

Este factor también ha cambiado la comunicación corporativa que ha pasado de ser una función táctica a una función estratégica dentro de la empresa en la que se busca la credibilidad, honestidad y transparencia sin emplear los titulares sino un valor de marca. La credibilidad se consigue mediante la búsqueda del valor diferencial en los “cómos” y no los “qués” y a través de la cercanía. En referencia a esto último, la prensa local es a día de hoy el sector que lo ofrece ya que su proximidad con el lector permite llegar antes y mejorar su visión de la empresa. “Hemos pasado de lo nacional a lo global y de lo global a lo local, pero al final mezclándolo todo de una forma muy enriquecedora”, declara Amalia Blanco (Directora General de Comunicación y Relaciones Externas en Bankia). Además, dentro de los cambios en la dirección corporativa cabe destacar que “hemos pasado de hablar a escuchar”. Estar pendientes del entorno, su transformación, sus opiniones es esencial para toda aquella empresa que quiera estar bien posicionada. Escuchar es la base de las transformaciones puesto que la sociedad es lo que demanda. Un claro ejemplo lo encontramos en las críticas a los políticos debido a esto.

Los tiempos mudan y se gestionan de otra forma ya que la inmediatez online requiere rápidas y hábiles respuestas. Las meteduras de pata hoy en día en el mundo globalizado en el que vivimos se pagan caras. Por eso profesiones como la publicidad en las que “no hay límites, solo el moral, deben comunicar con hechos, entretener en lugar de interrumpir”, explica Pablo Alzugaray (CEO de Agencia Shackleton).

En cuanto al periodismo se refiere son múltiples los cambios vividos durante estos quince años. Antaño nadie pensaría en la posibilidad de cambiar el papel por Internet como medio de información. Y actualmente no hay día que no se escuche hablar de la crisis del papel y el duro varapalo que supondría para las empresas de medios de comunicación. “Los dinosaurios de los medios no han entendido el cambio en la profesión”, relata Sindo Lafuente (Exdirector de elmudno.es y elpais.com). Y es que la gran mayoría prefieren seguir llorando por lo perdido que poner pies en el camino para embarcarse en la nueva era periodística en la que como explicó el profesor Arturo Gómez Quijano las redes sociales, entre otras herramientas, deben ser el pan nuestro de cada periodista. Nos guste o no, estemos más o menos acostumbrados, creamos en la nueva situación de los medios o no es lo que va a proliferar quince años más por lo menos hasta que otra nueva transformación llegue a la sociedad y por ende a nuestra industria.


“Los que van a triunfar en vuestro sistema profesional son las ardillas, no los dinosaurios”, sentencia Lafuente.

El sector de la comunicación a análisis

Publicado por Alba Pérez Cortes en 13:05 0 comentarios

Desde el comienzo de la crisis económica en 2008 la cifra de puestos de trabajo destruidos asciende a 11.875 aunque bien es cierto que en los últimos años la cifra aumenta a menor ritmo. Hace un año el 74% de los periodistas y comunicadores trabajaban en empresas de más de 50 trabajadores, hoy esa cifra se ha reducido al 70%. En consecuencia, por ejemplo, el grupo de jóvenes que buscan su primer empleo ven dilatados los plazos para encontrarlo: dos tercios llevan más de un año buscando.

2013 volvió a ser un mal año para la industria puesto que sus cuatro principales segmentos (televisión, diarios, radio y revistas) cerraron su ejercicio económico con retrocesos en cuanto a ingresos se refiere, según datos de la Asociación de la Prensa Madrileña (APM). Las cifras fueros más duras en los medios impresos que en los audiovisuales aunque en conjunto el retroceso ha alcanzado un 10% lo que supone unos 5.200 millones de euros de ingresos en su totalidad. 

El paro, sin embargo, se redujo un 11% entre septiembre de 2013 y el mismo mes de 2014 al pasar de 10.560 a 9.451 personas. En cuanto al sexo, las mujeres son las más afectadas (de los 9.451 profesionales en paro el 64% eran mujeres el año pasado) y, por comunidades autónomas, los datos señalan a Madrid, Andalucía, Cataluña y Valencia como las más perjudicadas. 

La crisis en nuestro país ha traído como consecuencia el estancamiento de la actividad económica (inversión publicitaria en los medios de comunicación) y el descenso de la demanda de los particulares (cambio en el hábito de informarse y entretenerse) lo que ha conllevado las dificultades que ahora mismo sufre el sector. 

Respecto a la inversión publicitaria, el estudio InfoAdex muestra una tendencia hacia el crecimiento del 5,9% (volumen de 11.078,2 millones de euros) sobre los 10.461,3 millones de euros alcanzados el año anterior. 

La tasa de crecimiento de la publicidad en los medios de comunicación en 2014 ha sido del 6,4%, pasando de los 4.261 millones de euros que se registraron en 2013 a los 4.532,9 millones de inversión en 2014. Como consecuencia de ello, el porcentaje que sobre el total del mercado obtuvieron los medios convencionales en 2014 fue del 40,9%, cifra que es 0,2 puntos superior respecto al año anterior. Asimismo, los denominados medios no convencionales representaron en 2014 el 59,1% de la inversión total, con 6.545, 2 millones de euros invertidos en el ejercicio, cifra un 5,6% superior que los 6.200,3 millones registrados en el 2013. 

Ante un sector mermado por la crisis pocos son los profesionales que deciden arriesgarse emprendiendo por lo que su opción es seguir formándose ya sea mediante cursos de idiomas o obteniendo un máster o posgrado. Así, según datos de la APM, el porcentaje de periodistas y comunicadores con un máster se ha duplicado desde el año 2013 (más de un 20% de profesionales catalogados en el grupo de jóvenes que buscan su primer empleo y el de trabajadores en paro poseen este título). Sin embargo, la especialización dentro de los medios de comunicación se ha visto perjudicada ya que, a día de hoy, los periodistas deben trabajar en varias secciones a la vez (54,1% frene al 48,4% del año pasado).

Los tres principales problemas de la profesión actualmente son: el aumento del paro y la precariedad que provoca (59,6%), la falta de independencia política o económica de los medios en los que se trabaja (11,5%) y la mala retribución del trabajo periodístico (10,6%) según el Informe Anual de la Profesión Periodística de la APM.

A todo esto hay que sumarle la imagen negativa que los periodistas poseen en la sociedad ya que el amarillismo/sensacionalismo, los intereses políticos de los grupos editoriales y la falta de rigor y de calidad de la información se sitúan como las principales causas de desconfianza en la industria. 

Cabe destacar que con un 88,6% de espectadores al día la audiencia prefiere la televisión como medio para informarse, según el Estudio General de Medios (EGM) contabilizado de febrero a noviembre de 2014. En segundo lugar se encuentra la radio (61% de oyentes/día) e Internet en tercera posición con un ascenso continuado (60,7%). Los diarios, sin embargo, continúan con una audiencia descendente lo que les reporta solo el 29,8% de lectores al día.



viernes, 1 de mayo de 2015

Tradición de aserrador

Publicado por Alba Pérez Cortes en 21:00 0 comentarios
Vista del aserradero José Pérez Estévez.


En un pueblo ourensano de cuyo nombre sí quiero acordarme, Padrenda, mi abuelo Pepe allá por el año 58 comenzaba a construir un aserradero que con mucho esfuerzo situaría en primera línea de competencia en la provincia. 

José Pérez Estévez, ese hombre que se levantaba al alba para poner en marcha toda la maquinaria sin que esto supiese un problema para él porque era un apasionado del trabajo a pesar de que su corazón no funcionaba a su misma marcha, luchó para construir un aserradero cuyo valor sería el trato próximo a los clientes, la rapidez en la entrega y un precio acorde con el trabajo empleado. Año tras año fue ganando clientes en la zona que le ayudaron a poder cerrar tratos con empresas mayores en todo el territorio gallego. Su esfuerzo y tesón a la hora de trabajar contagió a toda la familia pero en especial a su hijo mayor, mi padre, quien decidió ponerse a sus órdenes cuando era muy joven para ahora, tras su muerte, poder continuar con su legado. 

El Aserradero José Pérez Estévez contaba con tres empleados contando con mi abuelo. A parte de mi padre y mi abuelo, en la empresa siempre hubo un empleado que no pertenecía a la familia aunque no siempre fue el mismo. El jefe nunca se vio obligado a echar a nadie ya que los empleados se iban cuando creían que ya no podían con las tareas. No todos soportan la carga de los troncos día tras día. Además, hay que tener en cuenta que en un pueblo normalmente la gente prefiere montar su propia industria a tener que estar bajo las órdenes de un vecino. Sin embargo, la gran cantidad de trabajadores que pasaron por la fábrica nunca hicieron que fuese un problema, todo lo contrario.

La empresa está especializada en la venta de tablas, troncos, rabos, tablones, casta y serrín lo que reporta unos beneficios aproximados de 3.200 euros y cuyas ventas rondan los diez camiones al mes. 
Desde pequeña vi como llegaban los camiones de Ourense capital, mayormente, para ser cargados con los palés que mi padre introducía con el tractor. Mi padre era el “conductor” en la empresa. Cargaba los camiones que viajaban a la capital, así como el propio tractor con los troncos que obtenían de los montes de la zona. Los empleados ayudaban tanto a Ricardo como a Pepe a quitarle la corteza de los troncos, distribuir las tablas según el tamaño o destino y montar el palé. Mi madre, Susana Cortes Mariño, por su parte llevaba la parte de contabilidad y ayudaba también tomando nota de la medida de las tablas y la cantidad que viajaba en cada camión. Montar los palés se convertía en la tarea más divertida por lo que los sábados ayudaba a mi madre a anotar o a mi padre poniendo los rabos que separaban cada fila de tablas. Este cometido me llevó a sentir la pasión por los números y la contabilidad.  

Ricardo Pérez Marquina, es el segundo héroe de esta empresa. Mi padre cambió los estudios por las máquinas con tan solo 16 años, así fue como al lado de mi abuelo fue adquiriendo experiencia. Continuó con el aserradero a pesar de que la crisis empezó a hacer mella en la industria y de sus aparatosas caídas. Siempre ha pensado en el trabajo por encima de su propia salud. Así lo documenta una anécdota en la que la carroceta que empleaba en los montes de complicado acceso comenzó a descender sin tener el freno puesto, sin dudarlo mi padre que justo en ese momento había bajado del vehículo decidió correr y subir a galope para poder frenarla pero la ladera hizo que la carroceta volcase encima de él. Tuvieron que operarle brazo introduciéndole hierros para que pudiese recuperar su movilidad. Pero poco a poco las ventas descendieron y las esperas en el cobro no ayudaban a mantener a los empleados por lo que mi padre decidió comenzar a tirar del carro él solo. “Tenemos que pagar al momento a los proveedores, sin embargo, para cobrar esperamos seis meses”, explica. Con una industria maderera cada vez más competitiva en la que los empresarios juegan a bajar los precios para ganar clientes Ricardo continúa siendo fiel a la filosofía que su padre le transmitió: ofrecer buena calidad al precio justo. A la larga los clientes se dan cuenta de que les sale más rentable comprar buena madera que ahorrar unos céntimos. 

“Un corazón y un brazo de hierro” han permitido que el Aserradero de Padrenda siga sonando con la misma marcha que antaño. 


domingo, 26 de abril de 2015

El idioma español, un activo económico y cultural en alza

Publicado por Alba Pérez Cortes en 22:55 0 comentarios

Visitantes contemplando las fotografías de la agencia EFE dentro del Foro Español 2.0.

“El español no tiene fronteras. Existe una recíproca interacción de influencia en ese viaje de ida y vuelta”, explica el periodista Rubén Amón, moderador del debate celebrado en el Foro del Español 2.0 en el recinto ferial de IFEMA en el que Darío Villanueva, Carmen Posadas, Javier Gomá y J.J. Armas Marcelo se daban cita en la conferencia central para exponer sus opiniones sobre nuestro idioma.

El encuentro organizado por Unidad Editorial del 23 al 26 de abril pretendía abordar la construcción de un activo económico y cultural del segundo idioma más hablado en el mundo lo que se traduce en el 6,7% de hispanohablantes. Dámaso Alonso ya decía en su época que “este tesoro no era de los españoles”

Y es que “el español se hizo global por las independencias americanas”, como explicó el director de la Real Academia de la Lengua, Darío Villanueva, en el encuentro dentro de la Pasarela Miguel de Cervantes. Era una lengua minoritaria en el imperio y sólo como herramienta de cohesión institucional tomada por los independentistas en el siglo XIX se hizo fuerte y de oro. 
El español se ha ido enriqueciendo con el paso de los años. Hemos podido disfrutar de la literatura de grandes escritores. Hazañas como la del Quijote. Sin embargo, con la era digital y la constante transformación de formatos algunos filósofos y escritores ven peligrar la grandiosidad de nuestro idioma. El escritor Armas Marcelo apuntó al respecto que “Facebook es muy positivo pero es el periódico de los imbéciles. ¡Y yo estoy también metido en él!”. Y es que ahora el comportamiento que se sigue no es el de la Generación del 27 o el de la Generación del 98 sino el de Belén Esteban. La novelista Carmen Posadas nacida en Montevideo trata el tema sobre la tendencia a hablar como la Princesa del pueblo.

En esta “decadencia” observamos que el español además está lejos de la industria del inglés con décadas de ventajas, aunque, el esfuerzo tanto institucional como empresarial presenta resultados esperanzadores. Proyectos como el de la cooperativa Las Malas Lenguas cuyo objetivo va más allá de las clases ayudan a reivindicar nuestra lengua. Sandra Martínez, cofundadora de esta escuela de idiomas, explica que los alumnos “pasan por aprender cómo se hace cola en España, la forma de pagar en las diferentes tiendas o cómo sobrevivir a una cena familiar”. Otra de las iniciativas es Spain Is Music, proyecto dirigido por Pablo Camino, que pretende “dar la banda sonora de sus viajes”.

En el pabellón 14 en el que se ubicaba el foro no solo pudimos escuchar las diversas charlas simultáneas que se ofrecían sino que también cabía la posibilidad de informarte en los diferentes stands entre los que se encontraba “la cuna milenaria de la lengua española”, de la mano de los monasterios de San Millán de la Cogolla, desde 1998 Fundación San Millán de la Cogolla, en los que hace más de mil años se encontraron los primeros textos en lengua castellana. Asimismo, cabía la posibilidad de saber un poco más sobre la amplia oferta que ofrece el Instituto Cervantes en formación de profesionales en nuestro idioma, así como, los Másteres en Artes y Letras de la Universidad de Nebrija o el Máster Universitario en Enseñanza del Español como Lengua Extranjera de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo. Por otra parte, con degustación de jamón y vino incluidas, el stand SeproTec que se erige en sus folletos como el mejor equipo de traductores e intérpretes ofrecía la posibilidad de doblar películas o traducir personajes como por ejemplo una charla de Elsa Punset.

A la cita no han querido faltar los medios de comunicación como la agencia EFE, que expuso una colección de fotografías en las que se adjuntaban citas de escritores, el periódico El País y Unidad Editorial, en su conjunto. Y es que los medios de comunicación al igual que la industria cinematográfica son un valor añadido del castellano. “Al final si haces un peliculón se va a vender fuera”, sentenciaba Gonzalo Salazar Simpson, productor de 8 apellidos vascos, en la ponencia Cómo hacer cine de éxito internacional en español. 

Para finalizar queremos rescatar las palabras del filósofo vasco Javier Gomá quien apuntó que “la lengua es la casa del pensamiento”. A lo que Antonio Roche sin saberlo añadió en la charla sobre Pensar en español a estas letras “el pensamiento igual que la lengua es acción”.

jueves, 23 de abril de 2015

Informe sobre WWF

Publicado por Alba Pérez Cortes en 21:07 0 comentarios
Campaña la Hora del Planeta.


La Organización No Lucrativa WWF, cuyo acrónimo inicial era de World Wildlife Fund y ahora solo se emplean las siglas como nombre global para evitar confusiones al traducirlo en 15 idiomas, comenzó hace 50 años como un pequeño grupo de entusiastas comprometidos con el medio ambiente. A día de hoy, se ha convertido en una de las mayores organizaciones internacionales de conservación de la naturaleza lo que le ha llevado a estar presente en más de 100 países (a España llegó en 1969 implantando su sede en Madrid) y contar con el apoyo de 5 millones de socios a lo largo de los 6 continentes. La organización, además, está presente en las redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram y posee un canal de Youtube para mantener a la población informada.



Su misión es detener la degradación ambiental de la Tierra y construir un futuro en el que el ser humano viva en armonía con la naturaleza conservando la diversidad biológica mundial, asegurando que el uso de los recursos naturales renovables sean sostenibles y promoviendo la reducción de la contaminación y el consumo desmedido, para así mantener un planeta vivo. 

A grandes problemas, grandes soluciones por lo que la organización pone en marcha herramientas para evitar grandes causas de desaparición de especies. Los trabajos de campo por un lado desarrollan proyectos de conservación de especies amenazas como el lince ibérico o el alimoche. Además, realizan una acción de política o lobby participando en convenios con la CBI (Convención Ballenera Internacional), el CITES (Convenido Internacional sobre Tráfico de Especies) o la CBD (Convenido de Diversidad Biológica). Asimismo prestan especial atención a Directivas europeas como es la Red Natura 2000. 

Estas herramientas se han forjado centrándose en un enfoque en seis áreas globales de acción prioritarias: bosques, aguas continentales, mareas y costas, especies en peligro, cambio climático. Así, llevan a cabo más de 1.200 proyectos en todo el mundo para los que han invertido 10.000 millones de dólares. Por otra parte desarrollan diferentes acciones de comunicación para difundir campañas de gran impacto a través de Internet, cartas o firmas que impliquen en lo posible a la opinión pública y las instituciones responsables como puede ser la Hora del Planeta en la que se moviliza a la población para que apaguen las luces durante una hora siendo esta medida un altavoz para reclamar medidas contra el cambio climático. La empresa Canon se ha sumado a la iniciativa promoviendo un concurso en el que la persona que consiga captar la imagen que mejor refleje el lema de WWF se llevará una EOS 100D y una impresora PIXMA MG7550. Por su parte, medios de comunicación españoles entre los que cabe destacar Antena 3, RTVE, Cadena SER, Europa Press o La Vanguardia se han hecho eco de la campaña que este año ha conseguido la adhesión de casi 10.000 ciudades de 172 países. “El cambio climático no solo es el asunto principal de esta hora simbólica, es el asunto de nuestra generación. La Hora del Planeta de WWF es el movimiento ciudadano sobre cambio climático más veterano”, afirmó el director de comunicación de la organización en España, Miguel Ángel Valladares. 

En nuestro país, el órgano de gobierno y representación está formado por el Presidente (el bilbaíno Pedro Calderón Antuñano) y La Junta Rectora, quienes ejercen su cargo sin recibir retribución alguna cumpliendo la Ley 49/2002 del 23 de diciembre. Al rededor de 4.000 personas integran el equipo de profesionales de WWF los que defienden y se preocupan por mantener los siete principios esenciales de la organización. En primer lugar, la organización de define como global, independiente, multicultural y apolítica. El segundo principio se basa en utilizar la mejor información y recursos científicos disponibles para abordar todos los temas medioambientales que afectan al planeta. En tercer lugar buscan el diálogo con todos los sectores sociales y evitan conflictos innecesarios. Ofrecer soluciones concretas de conservación a través de la combinación de proyectos de campo, iniciativas políticas, capacitación y educación, se postula como el cuarto principio. Buscan, también, implicar a las comunidades locales en la planificación y ejecución de sus programas, respetando sus necesidades culturales y económicas. El sexto principio implica esforzarse en construir alianzas con otras organizaciones, gobiernos, empresas y población local para realizar la efectividad de WWF. Y por último, desarrollan sus actividades de manera efectiva en términos de costes y aplican los fondos de sus donantes de forma transparente.


Los recursos económicos de la organización proceden de las cuotas de los socios, donaciones, líneas nacionales y europeas de financiación de proyectos y convenios de colaboración con empresas de sectores con mínimas implicaciones medioambientales. Las últimas cuentas para el ejercicio 2013 muestran unos gastos totales de cerca de 4.740.000 euros mientras que la partida de ingresos realizados para el mismo año fue de 4.761.406 euros. Por otra parte, WWF recibió subvenciones para el año 2014 del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente con importes de 480.000 euros,  588.919 euros y 444.144 euros (esta última cifra para el programa de Política forestal y Biodiversidad). También recibió subvenciones de la Fundación Biodiversidad de la que obtuvo tres (una por valor de 130.000 euros, otra de 52.552 euros y la última que ascendió a 50.187 euros) y del Organismo Autónomo de Parques Nacionales por valor de 39.600 euros. La página web de WWF España detalla minuciosamente todas las cuentas desde el año 2009. Cabe resaltar que tras la cumbre de las Interconexiones energéticas entre España, Francia, Portugal y Comisión Europea el pasado 4 de marzo, WWF demandó mayores inversiones para las renovables al igual que para los proyectos de infraestructuras energéticas.

domingo, 19 de abril de 2015

El humilde Richard Vaughan

Publicado por Alba Pérez Cortes en 16:49 0 comentarios
Richard Vaughan Adams dejó su Houston (Texas) natal para profundizar y poseer un dominio total del español lo que le ayudaría en el Doctorado que cursaba en la Universidad de Texas sin tener la menor idea de que en ese año, 1974, comenzaría a forjar un imperio. 

El ahora profesor de inglés, empresario, presidente y consejero delegado de Vaughan Systems (empresa pionera en la enseñanza de idiomas en España) llegó a nuestro país gracias a un anuncio y a la frase why not?. Así fue cómo decidió cursar el tercer año de su carrera de Filosofía en España tras haber estudiado durante seis años español en Oklahoma. Al año siguiente regresó a Houston para finalizar dicha carrera a la que acabó añadiendo otra, Lengua española y Literatura. 

En 1974 aterrizó en España definitivamente dando comienzo así su camino hacia el éxito. Pero la casa no se empieza por el tejado por lo que para costearse su estancia aquí debía trabajar en algo así que decidió explotar lo que más y mejor dominaba, su idioma. Comenzó a impartir clases de inglés y “por lo visto lo hacía bien”. Ofrecía a sus alumnos algo que sus competidores no tenían: liderazgo en la organización. “Hago que tú te enamores de mí como profesor y luego del tema que imparto porque si te gusta el profesor no querrás decepcionarle. Eso es ser un líder”, explica Vaughan en la Conferencia que impartió en la Universidad Complutense de Madrid el pasado jueves 16 de abril. 

Poco a poco este estadounidense humilde de corazón fue necesitando ayudantes para poder satisfacer su amplia demanda lo que hizo que “la empresa cayera en su regazo”. Dos metros cuadrados de su habitación, un teléfono, un ordenador y una impresora fue todo lo que necesitó durante nueve años (de 1977 a 1986) para distribuir a 35-40 profesores por distintas empresas. En la actualidad, Vaughan Systems cuenta con 6.300 metros cuadrados en total. 

Nunca tuvo la intención de montar una empresa, ni una radio, ni una televisión pero siempre se rigió por el why not? Esta es la verdadera clave de por qué hoy existe su imperio. A ese interrogante  hay que añadir su mágica ecuación C+H+3xT=EF, porque este estadounidense nunca ha dejado de aplicar la H de humildad y la T de trabajo. “Los imperios no se crean de la noche a la mañana, normalmente empiezan de una molécula. Un claro ejemplo es el de Amancio Ortega”, sentencia.

Tras 40 años de trayectoria ha logrado establecer una televisión educativa (creada en 2007) pionera cuya audiencia media acumulada se sitúa en 3 millones de telespectadores, la única radio mundial que se dedica a ofrecer formación del inglés (creada en 2003 posee hoy en día una audiencia diaria de 7.300 oyentes) y, además, puede presumir de tener el mayor coleccionaba de Unidad Editorial tras haber decidido lanzar con El Mundo, El curso definitivo del inglés.

Con todos estos números podríamos pensar que el éxito llega solo tras responder al ya famoso why not?, sin embargo, no es oro todo lo que reluce. “La vida de cualquier persona de éxito está formada por muchos callejones sin salida, errores a mansalva, pero si tienes la alegría de vivir, encajas las decepciones y sigues adelante. Mis depresiones duran 20 minutos. No me autoflagelo”, se despide con una amplia sonrisa que le llega a los ojos el señor Richard Vaughan, el hombre que tiene las claves para que tú domines el inglés.

SUS DATOS


- 1951: nace el 9 de noviembre en Houston (Texas).
- Estudia seis años español en Oklahoma.
- Cursa el tercer año de su carrera de Filosofía en España.
- Finaliza la carrera de Filosofía y la de Lengua española y Literatura en la Universidad de Texas.
- 1974: regresa definitivamente a nuestro país. 
- 1986: finaliza el Master en Administración y Dirección de Empresas del IESE (Instituto de Estudios Superiores de la Empresa).
- 1977: crea Vaughan Systems.
- Vaughan Systems consta de 6.300 metros cuadrados, un equipo docente de 330 profesores y 8.000 alumnos.
- 2005: abre la primera convocatoria de Master en Inglés Profesional.
- 2003: primeras emisiones de Vaughan Radio. A día de hoy tiene 7.300 oyentes diarios. Premiada además por Mejor Idea (Actualidad Económica).
- Vaughan Systems está presente en Madrid y ocho ciudades españolas más.
- 2007: lanza con El Mundo el mayor coleccionable de Unidad Editorial, El curso definitivo del inglés.
- 2008: nace Aprende Inglés TV. Actualmente posee 3 millones de teleespectadores como media acumulada.

- 2011: premiado como Infante de Honor del Ejército Español y consigue también el Premio de Comunicación Cultural (Cultura Viva).

sábado, 18 de abril de 2015

Las claves del éxito de Vaughan Systems

Publicado por Alba Pérez Cortes en 22:02 0 comentarios
Richard Vaughan, presidente y consejero delegado de Vaughan Systems.

“La comunicación empieza en el oído”, asegura el presidente y consejero delegado de Vaughan Systems, el señor Richard Vaughan. Al igual que el aprendizaje del inglés, en el que el 70% de las 3.000 horas recomendadas, es oído. 

El oído, escuchar, se convierte en la base esencial de los comunicadores pero, además, un buen comunicador debe imprescindiblemente tener pasión. “Cuando tienes pasión, crees verdaderamente en algo, te conviertes de inmediato en buen comunicador”, apuntó Vaughan en la conferencia que tuvo lugar el pasado jueves 16 de abril en la facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid. 

Asimismo, debemos poseer un tema del que hablar, conocerlo a la perfección, creer en él y emplear lo que el empresario y profesor de inglés denomina “urgencia de transmisión” (proporcionar a las personas que te escuchan el porqué de tu interés en ese tema). Justamente la comunicación y el empleo de los medios como plataforma de distribución de cursos y contenidos en inglés ha sido lo que le ha llevado a convertirse en pionero en cuanto a materia de educación en inglés se refiere. 
Vaughan posee una televisión con una audiencia media acumulada de 3 millones de telespectadores, 7.300 oyentes diarios en su radio y en prensa, El curso definitivo del inglés, que se sitúa como el mayor coleccionable de Unidad Editorial.

El éxito de esta empresa se encuentra en la estrategia de comunicación pero también es “cuestión de las actitudes, con c, y no tanto de aptitudes”, asegura el propio Vaughan. Eso es lo que observa en las personas que decide contratar ya que es más fácil formar a alguien que tiene actitudes positivas que lo contrario. Por eso los profesor son la molécula, el valor añadido, de Vaughan Systems.“Solo un excelente profesor es capaz de dotar las vértebras necesarias y alentar, inspirar, a sus alumnos para que les acabe fascinando el inglés”.

Vaughan se guarda un as bajo la manga. Cada día aplica una fórmula matemática diseñada por él mismo que le lleva hacia la carretera del éxito. C+H+3xT=EF. La ecuación se compone de: C (confianza en uno mismo), H (humildad que se convierte en el componente más importante de la fórmula por dos razones: los soberbios nunca van a llegar a triunfar a largo plazo y sin ella no es posible el siguiente elemento) y 3xT (tres raciones de trabajo milimétrico puesto que “los genios no existen”). Esto deriva en EF (éxito y felicidad), la base de una vida plena y satisfactoria ya que “si fracasas en el ámbito profesional es casi imposible sentirse satisfecho”.

C+H+3xT=EF es una ecuación aplicable también a la hora de aprender un idioma puesto que hoy en día dominar el inglés abre puertas en el mercado laboral. A las empresas le importa casi en un 90% el recuadro de los idiomas más que todo el curriculum. No se aplica la regla: cuántos más títulos mayores oportunidades laborales. Basta con tener los conocimientos adecuados para el puesto deseado y sumar cuántos más idiomas mejor. Por eso debemos ser conscientes de que en cuanto dominemos el inglés las puertas se irán abriendo ya que este idioma es y seguirá siendo el primero del mundo.

“Conseguir controlar el inglés es cuestión de un planteamiento personal” ya que el sistema educativo no va a resolver las carencias en esta materia. “Nos llega la gente del sistema educativo con los huesos rotos. Nos toca a nosotros reromperlos, resoldarlos y rehabilitarlos para poder dar unos pinitos eficaces en inglés”, explica Vaughan. Para eso hay que disponer de 3000 horas que se reparten proporcionalmente: 20% clases con excelentes profesores, 40% de estudio (no tiene por que ser a base de hincar codos. Se trata de estar en contacto con el idioma) y el otro 40% pasando apuros (la seguridad viene de cuatro cosas: inteligencia, conocer los temas que competen, entender a la primera y conocer la gramática básica). “Todo lo demás sobra”, sentencia Vaughan.

La edad para poner pies en el camino del aprendizaje es equiparable a la oferta de trenes españoles; de 0 a 5 años nos encontramos sentados en el AVE (dominio en un santiamén), de 6 a 13 años en el TALGO (buen tren que permite dotarse de la parte auditiva y perderle el miedo al idioma), de 13 a 23 años nos situamos en un renqueante tren del siglo XIX (a base de carbón llega a su destino) y a partir de los 23 años hay que ir a pie sobre las vías (no hay tiempo para abordar las 3000 horas de contacto con el idioma). 


“La única magia que yo hago es motivar a alguien a invertir 3.000 horas y sudar como un pollo para hacerse con el dominio del inglés”, concluye Richard Vaughan. Su magia, su éxito, se esconde en esa frase, en la fórmula matemática, en no temer decir que sí y en tener siempre una actitud positiva en la vida porque si “piensas mal perderás mil oportunidades potenciales”.

viernes, 10 de abril de 2015

Dibujo del mercado laboral español en el año 2014

Publicado por Alba Pérez Cortes en 23:37 0 comentarios
Gráfico representativo de la tasa de actividad y de paro según el Anuario Estadístico de España del INE.

El Anuario Estadístico de España del organismo autónomo INE del último año en cuanto a mercado laboral se refiere, recoge las encuestas de población activa, los datos sobre el movimiento laboral registrado en los servicios públicos de empleo, los resultados relacionados con los convenios colectivos, las medidas de regulación de empleo, las autorizaciones de trabajo de extranjeros que desean desarrollar una actividad laboral en España, datos relativos a las sociedades cooperativas que se constituyen en el periodo y socios iniciales que las componen, huelgas y cierres patronales aplicando las definiciones establecidas por la Organización Internacional del Trabajo y repercusión territorial de los conflictos, la obtención de los datos sobre accidentes de trabajo, la estimación de los efectivos laborales desde la óptica de la empresa/ movilidad laboral/ duración de tiempo de trabajo/ horas no trabajadas/ horas extraordinarias/ marco laboral/ opiniones empresariales, estimación del coste anual de la mano de obra y sus componentes y estudio de la evolución a corto plazo del coste laboral y sus componentes más importantes prestando una especial atención a los salarios.

En uno de los primeros desgloses podemos observar que el sector de la construcción ha registrado su mayor caída en población activa, 1.366,9 miles de trabajadores, desde el año 2007 cuando se alcanzó su máximo (2.8887, 4 mil) coincidiendo con el comienzo de la crisis económica aunque hay que apuntar que los parados dentro de este sector han descendido en 92 mil personas. A pesar de ser un dato importante y positivo la cifra sigue siendo muy elevada (337, 4 mil personas en 2013). Por grupo de edad, al rededor de 4.516 mil personas que se encuentran entre 25 y 54 años son el rango más afectado por el paro. Si nos fijamos en el sexo para esas mismas edades, la tasa de paro en las mujeres (25,22%) es mayor que la de los hombres (23,81%). Sin embargo, llama la atención que los datos por sexo muestren una mayor tasa de desempleo en el grupo de edad comprendido entre los 20 y los 24 años y que sean los hombres quienes asuman una tasa mayor (los varones poseen una tasa del 52,71% mientras que las mujeres del 50, 74%). 

El total de los activos por comunidades autónomas asciende a 23.190 mil para el año 2013 lo que supone una tasa media anual del 60,02%. Si ojeamos la tabla desde el año 2006 podemos observar que el número de activos ha aumentado en 1.41 mil personas. Andalucía es la comunidad con más activos del territorio español, una media de 4.032 mil personas activas, mientras que Melilla se postula como la que menos con 36, 5 mil personas. La capital madrileña (3.387,6 mil activos) se queda en el tercer puesto tras ser superada por Cataluña que registró 3.862, 8 mil personas. Las mayores tasas de paro para el 2013 se encuentran en Andalucía (36,22%), Ceuta (34,84%), Extremadura (33,87%), seguida muy de cerca de Canarias (33,73%).

Dentro de las relaciones laborales el número de convenios en el año 2012 se redujo situándose en casi 3.600. Por su parte, tanto las empresas como los trabajadores sufrieron un descenso en 193,7 mil compañías y 2137,6 mil empleados. El aumento salarial revisado fue de 1,3%, el valor más bajo registrado partiendo de la fecha de 2005 con 4%. La jornada media laboral también descendió aunque en menor medida (en 2012 se trabajaron 1.733, 2 horas/año mientras que el 2011 fueron 1.737 horas) según el Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Cabe citar además, que los despidos se debieron en un 62,2% a medidas de suspensión, en un 20,6% por medidas de extinción y en un 17,6% a causa de reducción de jornadas.

Los autorizaciones de trabajo para los inmigrantes fueron concedidas para trabajar por cuenta ajena a 157.161 extranjeros. Por sexo a 114.489 varones y 120.462 mujeres, en los que el grupo de edad mayoritario abarcaba de 25 a 34 años (55.158 hombres y 51.495 hembras). En lo referente al sector empresarial en el 2012 el no agrario y el servicio registraron al mayor número de inmigrantes, 178.709 y 161.394 trabajadores respectivamente. Con 120.100 el continente americano se postula como la población mayoritaria que emigra de su país para trabajar en el nuestro.


Las 36 hojas del Anuario Estadístico plasman una realidad latente. Las cifras referentes al mercado laboral en España no son positivas. En su mayoría los datos no auguran un buen futuro laboral para los que están a punto de entrar en él o para las personas mayores de 24 años. Los telediarios se llenan de noticias sobre jóvenes que buscan un porvenir en otros países del globo y los datos del Instituto Nacional de Estadística lo confirma. Desde que estalló la crisis económica en 2007 las cifras no mejoran a pesar de las palabras alentadores de muchos políticos. Tenemos que dejarnos de estimulaciones y planificar medidas. Peter Drucker decía que “la planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”.

sábado, 28 de marzo de 2015

¿Qué es hoy el dinero?

Publicado por Alba Pérez Cortes en 22:07 0 comentarios
Depósito monetario en una tumba como forma de pago.

En la planta E1 del Museo Arqueológico Nacional (MAN) se encuentra la exposición dedicada a la moneda dentro de la cual encontramos su historia y evolución desde hace casi tres mil años así como todo lo referente al dinero.“El dinero es todo aquello que nos permite calcular el valor de las cosas, pagar bienes, servicios, deudas o tributos y ahorrar o atesorar riqueza”.

A lo largo de la Historia se han empleado como dinero, objetos y materias muy diferentes. Apreciados por su valor material, ritual o sagrado, y preferidos por ser manejables, duraderos, fáciles de transportar, contar o pesar, este tipo de objetos solían pertenecer a ámbitos culturales específicos por lo que solo tenían valor dentro de las comunidades que lo utilizaban. Dichos materiales fueron denominados “dinero tradicional”.

Con la llegada del comercio se impulsó el nacimiento de la moneda (imagen de poder y símbolo de riqueza cuyos elementos fueron elegidos para transmitir un mensaje) como forma de intercambio o pago entre personas, así como ofrendas a santuarios para buscar protección divina o como pago por el viaje al mundo de los muertos, como se puede apreciar en la imagen. Aunque algunas de estas prácticas monetarias forman parte del paso, otros símbolos religiosos como las arras de las bodas siguen hoy en día muy presentes.

Sin embargo, a pesar de que normalmente relacionamos el dinero con las monedas, éstas no son la única forma de pago existente. Las conchas, por ejemplo, son uno de los instrumentos de pago más extendidos por el mundo. Dependiendo de su tamaño, calidad, color o rareza, el dinero de concha fue especialmente importante en Oceanía, África y Asia, empleándose como ornamento, símbolo de riqueza, comercio exterior o para efectuar pagos cotidianos y ceremoniales. También muchos productos agrícolas como el trigo, la cebada, el cacao, el arroz, el té y el tabaco se usaron en distintas épocas y lugares para pagos legales, transacciones mercantiles y contabilidad. En México, los aztecas utilizaron mantas de algodón que posteriormente los españoles decidieron emplear tomando como patrón de valor y medio de cambio la vara de algodón. El ganado fue una de las formas más antiguas de dinero en Roma y Atenas puesto que siempre ha sido una referencia de valor y riqueza. Algunos pueblos pastores de África los usan aún para pagos matrimoniales y deudas de sangre. Dentro del dinero de mar encontramos sal, cuentas de vidrio y objetos de piedra, los cuales llegaron a construir sistemas muy complejos como las cuentas de las islas Palaos, en Micronesia. Llegamos así a los metales, la materia más empleada como dinero a lo largo de la Historia, que a veces adquirían la forma de productos manufacturados (objetos domésticos, herramientas, armas o adornos) y, otras, el metal era valorado en bruto. El uso de metales preciosos al peso para realizar pagos legales se documenta hacia 2000 a.C. en Mesopotamia. 

La moneda por su prestigio, valor y fácil manejo se convirtió en el objeto de uso generalizado y omnipresente en la vida cotidiana de las personas puesto que en comparación con otras formas de pago su pureza y su peso estaban garantizados por el Estado. “La moneda es la crónica de una época, el reflejo de la vida, del arte y de las ideas de la sociedad que la creó y utilizó”. Por eso antes de existir los medios de comunicación se postularon como uno de los vehículos oficiales de la propaganda. Sus tipos y leyendas, elegidos con una clara intención política, nos permiten hoy en día informar sobre los acontecimientos históricos, las estructuras administrativas, las creencias religiosas y otros aspectos de la época y la vida de sus usuarios. 

Desde su aparición, la diversidad de valores en circulación hizo necesario el establecimiento de patrones de cambio y la aparición de profesionales como los cambistas o banqueros (su nombre deriva del banco o mesa que empleaban para su trabajo). Cambiaban monedas, prestaban dinero y garantizaban pagos a distancia, igual a lo que en la actualidad entendemos como banco. Así fue como aparecieron los billetes, un tipo concreto de papel moneda emitido por los bancos o autoridades públicas. En 1661, Suecia emitió por primera vez en Europa un billete. En España tuvimos que esperar hasta 1783 cuando el Banco Nacional de San Carlos, antecesor del Banco de España, emitió los primeros billetes o cédulas. 


En la actualidad a las monedas y billetes hay que sumar otros objetos que se han convertido en dinero: cheques, tarjetas de crédito y débito, tarjetas telefónicas, abonos de transporte, tarjetas de tiendas o vales canjeables. Porque como reza uno de los carteles de la exposición, “la moneda es más que dinero, y el dinero es mucho más que moneda”

martes, 24 de marzo de 2015

Situación económica de los universitarios que estudian en Madrid

Publicado por Alba Pérez Cortes en 22:07 0 comentarios
Tras haber encuestados a más de cien universitarios estudiantes en la Comunidad de Madrid hemos podido dibujar a grandes rasgos su situación económica. La mayoría de los encuestados son conscientes de que mensualmente deben afrontar gastos imprescindibles como el transporte (60 euros de media) y la manutención (54 euros). Además, los que provienen de otro lugar de la geografía española deben sumarle a estos gastos el alojamiento que de media supone un desembolso de 300 euros mensuales. Por otra parte, no podemos olvidar el ocio en el que los jóvenes invierten como media 76 euros, mayoritariamente los fines de semana puesto que es cuando no tienen obligaciones ni en la Universidad ni en sus puestos de trabajo. Los lugares a los que suelen acudir son cines, teatros, bares y cafeterías en la capital madrileña o en sus alrededores ya que desplazarse a otra ciudad supondría más gastos para su justa economía. 

Cabe citar que el coste de la matriculación cada año se incrementa y, ahora mismo, los jóvenes deben hacer frente a unos 1.800 euros. Esto hace que la cantidad de gastos totales aumente hasta los 2.300 euros de media aunque debemos ser conscientes de que en muchos casos los estudiantes reciben becas del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte que oscilan entre los 1.000 y los 1.500 euros, según citan los encuestados. Hay que señalar, además, que la mitad de los entrevistados actualmente están en un puesto de trabajo remunerado el cual se convierte en su fuente de ingresos lo que a su vez les permite, en algunos casos, pagarse el alojamiento para desahogar la economía de sus padres. 

El freno al consumo viene derivado del alto precio que los universitarios no están dispuestos a pagar puesto que, por ejemplo, en el campo de la educación consideran que “estudiar en España es caro para la calidad que hay”.  Muchos confirman que han dejado de realizar cursos y módulos que enriquezcan sus carreras puesto que se ven ahogados por los números. No hay cabida para lo estrictamente necesario y un poco de ocio.

Por otra parte, al preguntarles por la nueva reforma conocida como 3+2 el aluvión de opiniones negativas no se hace esperar. “Quieren vender algo como barato y es más caro aunque sí es verdad que carreras como periodismo deberían reducirse a tres años ya que el último no aporta nada. Pero eso no significa que deban aumentar los años de máster. Es completamente innecesario”, explica una de las universitarias de la Universidad Rey Juan Carlos. Otro de los jóvenes sentencia que “buscan enriquecerse y que acaben estudiando solo los ricos como en la época franquista”.














domingo, 22 de marzo de 2015

Unidad Editorial en datos

Publicado por Alba Pérez Cortes en 20:16 0 comentarios
Unidad Editorial se creó en 2007 como una sociedad anónima tras la fusión del Grupo Recoletos y Unedisa con domicilio social en Avenida de San Luis, 25, 28033, Madrid y cuyo CIF es B-81.868.697. El grupo está controlado en un 96% por su mayor accionista, la compañía italiana RCS MediaGroup. Actualmente, desde el año 2011, su presidente es el empresario español Antonio Fernández-Galiano Campos. La actividad del grupo comprende la edición de periódicos y revistas registrado en CNAE 2009 con el número 5813. Su objeto social corresponde a tareas como: la edición, redacción, impresión, publicación, distribución, venta y explotación publicitaria de periódicos, revistas y demás impresos unitarios por cuenta propia y/o ajena. La creación, desarrollo y explotación de agencias de noticias y colaboraciones, de publicidad y relaciones públicas, de acuerdo con las disposiciones legales. La edición, impresión, redacción, publicación y distribución de libros, folletos y cualquier tipo de material informativo y audiovisual. La producción y suministro de información por medios telemáticos, informáticos o cualquier otro soporte multimedia. La explotación y prestación de servicios de telecomunicaciones,incluidos los de telefonía, radio, televisión, transmisión de datos y cualesquiera otros medios electrónicos todos ellos en cualquiera de sus modalidades. La realización de actividades en Internet, incluida la creación, desarrollo y explotación de portales, así como el suministro de servicios de información, formación y comercio electrónico. La adquisición, alquiler, venta, producción, transmisión y comercialización de cualquier tipo de obras sonoras o audiovisuales, en cualquiera de sus modalidades. La realización de estudios y análisis de mercado y opinión pública, de medición de audiencia de medios de comunicación, ya sean estos propios o ajenos. La prestación, comercialización y asesoramiento de servicios y productos en materias de información, publicidad, cultura, ocio, entretenimiento, así como de formación y enseñanza, y organización de cualquier tipo de acontecimientos relacionados con ellos. 

Sus productos abarcan el periódico El Mundo (con 1.006.000 lectores/día se sitúa en segundo puesto tras El País en el ranking de periódicos generalistas según el último informe EGM y con 629.000 usuarios únicos que no leen ningún otro medios de similares características según datos de comScore. Además posee 297.000 lectores más que La Razón y ABC juntos según el EGM), Marca (posee 2.504.000 de lectores situándole como el periódico más leído en España según el EGM), Expansión, Correo Farmacéutico, La esfera de los libros, Actualidad Económica, Yo Dona, Telva, La aventura de la Historia, Siete Leguas, Last Lap, Diario Médico, 13tv, Discovery Max, Radio Marca, esRadio y HappyFM. Las webs más importantes del grupo son elmundo.es, marca.com, expansión.com, diariomedico.com y telva.com. Todos los contenidos están disponibles en la aplicación Orbyt  cuyo desarrollo supuso 7.215.000 usuarios según el último registro de ComScore. La compañía en su totalidad posee 20 millones de seguidores diarios.

El 11 de marzo RCS Mediagroup publicó los resultados de 2014 en los que se observaban unas pérdidas operativas (EBITDA) de 500.000 euros para su filial española Unidad Editorial, frente a las pérdidas de once millones de 2013, según explica prnoticias.

Su principal unidad de negocio es Unidad Editorial Información General, S.L.U encargada de la edición de El Mundo, Marca, Expansión, Yo Dona y Siete Leguas cuyo rango de capital social es mayor de 60.000€. Su fecha de creación dentro del Registro Mercantil en el tomo 25.571, folio 154, sección 8, hoja M-441081, inscripción 25ª fue el 29 de junio de 2007 y desde entonces posee 246 empleados según datos de eInforma para el año 2013. La estructura financiera de la empresa ha favorecido su rentabilidad financiera que en 2013 alcanzó un nivel positivo del 40, 16% según las últimas cuentas anuales. La rentabilidad económica en 2013 ha alcanzado un nivel negativo del -61,34% lo que supone una situación bastante peligrosa para la empresa según las últimas cuentas anuales publicadas por eInforma (ha pasado de -48,11% en 2012 al -61,34% en 2013). Se ha producido asimismo un descenso del promedio de tirada en 18.722  ejemplares y también la caída del promedio de difusión en 16.255 ejemplares, según datos de la última auditoría de OJD. 

Los principales grupos de comunicación de prensa impresa son: Grupo Prisa, Grupo Vocento y Grupo Godó aunque su mayor competidor es el Grupo Prisa puesto que aglutina al periódico El País, primer periódico generalista con un índice de lectura de 1.612.000 lectores/día según la última oleada del EGM (a pesar de haber cerrado en el ejercicio de 2014 unas pérdidas de 2.236,83 millones de euros debido al impacto contable derivado de la venta de Canal+, según informa eleconomista.es).

Másteres Propios, una posibilidad que pocos contemplan

Publicado por Alba Pérez Cortes en 16:37 0 comentarios
Grupo de stands en AULA 2015
Los másteres se han convertido en la salida profesional de todo universitario por lo que cada año las universidades ofertan más postgrados con la intención de satisfacer a un público muy selectivo y con escasas posibilidades económicas. Encontrar en estas circunstancias un máster que reúna las tres b (bueno, bonito en cuanto a una especificación atrayente se refiere, y, por supuesto, barato) se convierte en un deliro para los estudiantes durante meses.

Para intentar atisbar un poco de claridad al asunto la XXIII edición de AULA se postula como la mayor cita de la comunidad educativa en España. Del cuatro al ocho de marzo en el recinto ferial de la capital madrileña, IFEMA, diversos medios educativos especializados en estudios universitarios, formación profesional, estudios superiores, idiomas, estudios en el extranjero, organismos oficiales, empresas dedicadas al emprendimiento y voluntariado, ONG´s, colocan sus stands para informar a cerca de 47.000 alumnos, según datos del año pasado.

Abrumados por la cantidad incesante de personas que allí se daban cita, nos dirigimos a uno de los 284 puestos para obtener más datos sobre las propuestas educativas. Nuestra primera parada fue la Universidad CEU San Pablo, una de las instituciones más prestigiosas y sólidas de nuestro país con más de 80 años de experiencia y la cual cuenta con profesorado de primer nivel con formación académica y experiencia empresarial. La oferta de dicha universidad que encontramos en cuanto a Másteres Propios se refiere dentro del área de Ciencias Sociales es la siguiente: Máster Propio en Periodismo y Comunicación Educativa, Máster Propio en Periodismo Deportivo CEU-Marca, Máster Propio en Periodismo Social y Máster Propio en Periodismo Especializado en Deporte. Por otra parte, dentro del área de Economía y Empresa cabe la posibilidad de postularse al Máster Internacional en Contabilidad y Auditoría y el Máster Propio en Gestión de Empresas Aéreas y Aeroportuarias. La mayor parte de estos postgrados cuenta con un número reducido de plazas, 20 para ser más exactos, salvo el de Periodismo Social para el que tan solo hay quince. Casi todos son presenciales salvo el de Periodismo Deportivo CEU-Marca que es online por lo que no cuenta con un horario establecido. El plazo de admisión para todos ellos se abre el próximo 25 de Marzo en el cual se llevará a cabo una entrevista personal y se tendrá en cuenta el curriculum vitae. En el caso de los Másteres relacionados con periodismo también se realizarán un test de actualidad y otro de redacción. El alumno tiene quince días para poder abonar el importe mínimo establecido que dependerá del máster elegido. Las clases darán comienzo en el mes de octubre. Los alumnos podrán ejecutar sus prácticas tantos en las instalaciones de Unidad Editorial como en el de las compañías que forman parte del grupo Siena.

En otro de los puestos encontramos la Universidad Internacional Menéndez Pelayo cuyo único Máster Propio es en Comunicación Integral Avanzada (ComunIA) y permite a los alumnos dominar de forma integral distintas especialidades de los escenarios conocidos de la materia: comunicación institucional, empresarial, publicidad, comunicación en crisis, construcción del discurso y análisis y repercusión de los actos comunicativos. El Máster tiene una carga lectiva de 60 créditos que se desarrollarán a lo largo del curso académico que comienza en octubre y finaliza en junio de forma presencial, en horario de mañana y tarde los viernes y los sábados por la mañana, con carácter fundamentalmente práctico y dinámico. Las clases teóricas se impartirán en la calle Hernán Cortés,12, en el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid, mientras que las prácticas en plató se desarrollarán en las instalaciones de Next International School en la calle Cuevas del Valle, 14. Dicho postgrado será impartido por profesionales de reconocido prestigio entre los que se encuentran Manuel Castells, Mónica Deza, Ángeles González-Sinde Reig, Susana de la Sierra, Eladio Gutiérrez, Manuel Campo Vidal, Fernando Pastor Yélamo, Carlos Martín Jimeno, Belén Santiago o Gorka Zumeta, entre otros. Las solicitudes de admisión se deberán enviar a NEXT IBS entre los meses de abril y julio para completar como máximo 35 alumnos y como mínimo catorce. La matrícula se calcula que cueste 11.340 euros teniendo la posibilidad de pagar mediante cuotas completando el pago antes de la finalización del primer cuatrimestre. 

Por su parte la Universidad Complutense de Madrid ofrece tres másteres en comunicación: Máster Propio en Comunicación Corporativa y Publicitaria, en Comunicación y Salud (online) y en Gestión Publicitaria. La Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, además, tiene una Titulación Propia en Programación SAS y VBA con Excel Aplicadas a Seguros y Finanzas que se imparte de forma online. Los títulos propios comprenden al menos 500 horas teórico-prácticas con una duración de dos años. Para obtener el postgrado se requiere una asistencia mínima del 85% de las clases teóricas por lo que habrá controles de asistencia, así como, tareas prácticas y el proyecto de fin de curso. El alumno sólo tendrá derecho a presentarse a una única convocatoria obteniendo la calificación de Apto o No Apto con su correspondiente rendimiento. Además, un máximo del 20% de los estudiantes matriculados podrán obtener una mención de excelencia. Los alumnos que asistan al 85% de las clases pero no hayan obtenido el Apto tendrán derecho a un certificado de asistencia al curso que será emitido por la Secretaría de estudiantes. Las tasas de expedición serán las que se indiquen en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM) aplicadas a los títulos propios que corresponden. Para el curso académico 2015/2016 se han establecido como plazos para la preinscripción del 6 de marzo al 30 de noviembre de 2015 para los títulos que comiencen en el primer cuatrimestre y del 29 de mayo de 2015 al 29 de febrero de 2016 para los que se imparten en el segundo cuatrimestre.  

La Universidad Camilo José Cela abarca la mayor oferta de postgrados con una totalidad de 57 Másteres Propios de los que tres dentro del área de comunicación son presenciales (Máster en Fotografía de Moda y Belleza, Máster en Locución y Presentaciónn en Radio y Televisión, Máster en Radio y Televisión). El Centro de Orientación Profesional, Empleo y Emprendimiento (COIE) de la universidad ofrece a los alumnos convenios con más de 1.200 empresas tanto nacionales como internacionales para que realicen sus prácticas. 


A pesar de la amplia oferta de Másteres Propios que ofrecen las universidades en nuestro país, los universitarios que tienen la posibilidad de afrontar esos gastos, como mínimo 6000 euros, deciden emplear su dinero en títulos oficiales ya que son homologados en los 47 países miembros del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). Además, los Másteres Oficiales conceden puntos en las oposiciones o concursos de la Administración Pública como postgrado, puesto que es una acreditación que concede el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, mientras que los Másteres Propios puntúan como formación continua. Por eso no es difícil escuchar en cuanto te acercas a los stands “no quiero cerrarme puertas, infórmame sobre los Títulos Oficiales” a la pregunta de “¿qué tipo de máster te gustaría cursar?”. En una situación económica como la actual, en donde muchos universitarios ven como sus amigos o familiares emigran al extranjero en busca de un mejor porvenir, ojear la lista de los másteres propios no es ni una posibilidad que circule por sus mentes. Porque como asegura el grabado de la taza que regala la Universidad Nebrija “héroes, son los jóvenes capaces de trabajar donde sueñan”.

domingo, 15 de marzo de 2015

El papel de los Museos

Publicado por Alba Pérez Cortes en 14:32 0 comentarios
Grupo de aves expuesto en una de las vitrinas del Museo Nacional de Ciencias Naturales.

El Museo Nacional de Ciencias Naturales está integrado por más de seis millones de ejemplares frutos de la investigación, descripción y conservación de la diversidad biológica y geológica de todo el mundo. Miles de personas acuden cada año al lugar para explorar cada rincón de la fauna y flora que habita en nuestro planeta. 

Las majestuosas piezas que allí se encuentran aportan ese realismo del que carecen las imágenes plasmadas en los libros de textos. Se convierten en la oportunidad de respirar ecosistemas que, a lo mejor, jamás llegamos a observar en persona. No todos pueden o quieren meterse en la selva del Amazonas. De ahí la importancia de los museos, convertidos en libros de carne y hueso.

Los asistentes pueden comprobar las proporciones de un toro de lidia, una lechuza común, un milano negro, una ardilla roja, un tobillo nival, picos picapinos, jilgueros y un sinfín de animales característicos, en este caso, del ecosistema del Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama.

El 25 de junio de 2013 se declaraba con una superficie de 62.687,26 hectáreas el Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama, ubicado entre la Comunidad Autónoma de Madrid y la de Castilla y León. Comprende un complejo ecosistema de montañas que destacan por la diversidad de fauna y flora debida a las diferentes altitudes, microfilmes y orientación de sus laderas y cuencas hidrográficas. Además, la variada historia y explotación de sus recursos naturales ha dado lugar a numerosas manifestaciones culturales y una gran singularidad en sus paisajes. "Una luz vehemente y oscura, de tormenta, flota sobre las cumbres del alto Guadarrama, por donde van las águilas. La tarde baja, lenta, por los senderos verdes, calientes de retama", recitan los versos de Leopoldo Panero de 1945.

La fisonomía de la Sierra, tal y como la conocemos hoy, no es solo fruto de los acontecimientos geológicos y naturales propios de su composición y clima. En ella han actuado, desde la antigüedad, los usos humanos y la transformación del medio para poder sacarle el máximo provecho. El aprovisionamiento forestal, ganadero y la extracción de piedra ha sido fundamental para la economía de sus habitantes. 

Dentro de la ganadería hay que señalar que las tres razas desarrolladas especialmente en esta Sierra son: la vaca avilesa negra, la cabra de Guadarrama y la oveja colmenareña. También, cabe citar la cantería del lugar ya que ha sido muy importante en la economía y en la transformación del medio. De estas sierras han salido las rocas de granito surgidas hace entre 380 y 280 millones de años tras la elevación del Macizo Ibérico y, las cuales, se convirtieron en materia prima para la construcción de grandes obras arquitectónicas como los diversos palacios del entorno, incluyendo entre ellos El Escorial. 

Mariano de la Paz Graells publicó entre 1852 y 1853 un listado con los coleópteros (escarabajos) y lepidópteros (mariposas) que había observado cada mes en la provincia de Madrid, a partir del cual, el Museo ha elaborado un calendario entomológico donde se observa la abundancia relativa de cada grupo y especie dispuesto con los insectos en las distintas épocas del año. 


Los pasillos del Museo se hacían eco de la pregunta reinante, “¿papá este animal cómo se llama?”. Los padres orgullosos respondían, a veces, observando el cartelito identificador y sonreían al ver que su hijo deseaba saber más. Y es que esa es la influencia que causan los Museos, querer conocer más afondo la fauna y flora que nos rodea puesto que los museos se convierten en el primer paso hacia el conocimiento universal. Son ese paraje lejano con el que soñar y al que por un instante tenemos al alcance de nuestras manos ya que se postulan como el conjunto de libros de Geografía, Historia, Biología y Física y Química a tamaño real.

sábado, 14 de marzo de 2015

El nuevo periodismo

Publicado por Alba Pérez Cortes en 22:10 0 comentarios

Conferencia "Más allá de 140 caracteres" en la Fundación Mutua Madrileña.

A estas alturas nadie se cuestiona que el periodismo ha cambiado y que las redes sociales han influido en ello. Sin embargo, aún hay cuestiones que quedan por resolver como ¿qué pasará con los medios impresos?, ¿cuál será el valor del periodista en los periódicos digitales?, etc. Para poner blanco sobre negro “El periodismo y la información en la era digital” se han congregado cuatro periodistas de la talla de Manuel Jabois (El País), Monserrat Domínguez (Huffington Post), Rubén Amón (El Mundo) y Antonio Lucas (El Mundo) en la sede de la Fundación de la Mutua Madrileña.

“El valor del periodista se hace más importante porque tiene que contextualizar, saber qué pasa y dárselo a los espectadores. El ejercicio de limpiarte de la autocensura es mayor también”, explica el periodista gallego Manuel Jabois. Su compañero de profesión Rubén Amón afirma que “el periodismo ahora requiere un sentido mayor que antes ya que hay que contrastar más puesto que la barrera de la libertad es menor. Además, se corre el riesgo de pensar que la realidad y los lectores son Twitter”.

Y es que a día de hoy pocos usuarios quedan sin registrarse en dicha página y emplearla para mantenerse informado las 24 horas. Sin embargo, excederse en este consumo conlleva no saber distinguir la información veraz de los bulos por lo que el labor del periodista es mayor si cabe. Por lo que la profesión debe concienciar a sus lectores de que no todo lo que reluce en las redes sociales es real. Además, los periodistas, como afirma Monserrat Domínguez, ahora se enfrentan a otra cruda realidad:“sabemos quién nos lee, cuándo, a qué hora, a través de qué dispositivos, qué noticias se comparten, si se leen por completo… Lo que hace que se convierte en un arma de doble filo. Por una parte, se aprende más del trabajo y se cuida más la información pero, por otra, se convierte en un jarro de agua fría”.

Las prioridades de los lectores han cambiado por lo que los medios de comunicación deben adaptarse a ello. El tiempo es oro. Las nuevas generaciones quieren informarse rápido y de la forma más sencilla por lo que la prensa impresa se queda sin cabida en esta nueva era. “Por eso estamos investigando en nuevos formatos audiovisuales”, explica Domínguez. Además Amón relata que “el salto tecnológico tiene que ver con el generacional en el que pagar por contenidos está restringido”.

Pero parece que pagar por crear periódicos no está tan limitado como se ha podido observar con la propuesta de crowdfunding de El Español. Entonces no nos deberíamos preguntar ¿por qué información está el lector dispuesto a pagar? Es más, siempre creemos que los demás tienen la culpa pero ¿y si somos nosotros los que nos estamos cargando nuestra propia profesión?

“Poseemos grandes claves para hablar de Internet pero, sin embargo, no hemos sabido reconvertir nuestro modelo periodístico”, apunta Antonio, periodista de El Mundo. Y es que “aún estamos aprendiendo. El problema es del negocio del periodismo no del periodismo”, profundiza Jabois. Desde el Huffington Post opinan que “debemos desaprender cosas que tenemos muy metidas para poder avanzar”. Y, por último, Rubén sentencia que “no ha caído un meteorito que acabase con la profesión”. 

Como podemos observar, los cuatro periodistas siguen siendo optimistas y creen en una nueva forma de transmitir la información en la que los periodistas deberán aprender a renovarse antes de que la profesión se desangre. Porque si esto continúa, “en el futuro el periodista valdrá por el tráfico que genere” según Antonio. Pues “el sentido de que te clicken es la nueva publicidad”,  concluye Jabois.
 

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